宏(hóng)潤(rùn)寧(níng)波(bō)召(zhào)開(kāi)管(guǎn)理(lǐ)技(jì)術(shù)骨(gǔ)幹(gàn)誓(shì)師(shī)動(dòng)員(yuán)大(dà)會(huì)

根據寧波市發展規劃目標，以寧波市城市建設發展爲契機，宏潤建設寧波公司主動調整發展目標，強化人才隊伍建設，激發廣大員工幹事創業激情。2022年10月6日下午，宏潤寧波公司舉行了「管理、技術骨幹誓師動員大會」。宏潤建設黨委副書記、寧波公司黨總支書記、總經理樓仙虎，副總經理龔建旭、黨總支副書記張存才、總經理助理兼安質部經理馬敬偉，各部門主管、項目部負責人及骨幹人員等近100人參加大會。

會議由副總經理龔建旭宣讀《分公司管理、技術骨幹名單》；總經理助理兼安質部經理馬敬偉宣讀《關於對分公司管理、技術骨幹進行工作激勵的有關規定》。

寧波公司總經理樓仙虎從時代背景、政策變化等出發，深刻剖析了行業發展現狀和趨勢，指出作爲新時代宏潤人，要對公司及行業未來發展充滿信心，通過不斷學習提升自己，努力成爲複合型管理人才；下階段公司要把立足當前和着眼長遠發展結合起來，完善規則機制，對骨幹人員動態管理，形(xíng)成(chéng)「能者上、平者讓、庸者下」優勝劣汰用人機制；加強年輕員工選拔力度，完善「選育管用」培養機制，着力打造適應新形勢新任務的過硬隊伍，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

一(yī)是(shì)作(zuò)爲(wèi)骨(gǔ)幹(gàn)，必須身先士卒，起表率作用，起模範帶頭作用。不斷努力、積極向上，不斷地、豐富自己、成就自己，爲公司作出更大貢獻。

二是崗位職責明確、責任到人、一人多崗、認真負責、檢查到位。每個人做好自己的事、站好自己的崗。

三是提升工程現場管理水平，踏踏實實、一絲不苟。「凡事預則立，不預則廢」，早打算、早準備、早動腦筋，才能立於不敗之地。

四(sì)是(shì)嚴(yán)格(gé)執(zhí)行(xíng)規(guī)章(zhāng)制(zhì)度(dù)，並(bìng)結(jié)合(hé)具(jù)體(tǐ)情(qíng)況(kuàng)靈(líng)活(huó)性(xìng)執(zhí)行(xíng)。靈活運用、適時拍板，提高工作效率。

五是紮實提高個人能力、專業水平、管理水平的同時，提高應變能力和情商水平。未來，宏潤寧波公司將在改革創新的新徵程上，鉚釘目標、補齊短板、砥礪前行、全力奮進，以制度爲抓手，充(chōng)分(fèn)釋(shì)放(fàng)激(jī)勵(lì)機(jī)制(zhì)最(zuì)大(dà)動(dòng)能(néng)和(hé)活(huó)力(lì)，爲加快建設現代化濱海大都市、適應集團公司全方位發展，提供更有競爭力的團隊、產品和服務。