宏潤寧波實施《在(zài)建(jiàn)項(xiàng)目(mù)班(bān)前(qián)會(huì)議(yì)管(guǎn)理(lǐ)實(shí)施(shī)細(xì)則(zé)》

爲進一步落實全員安全生產責任制,營造安全、健康、和諧企業環境,提升在建工程質量及安全生產意識,宏潤建設寧波公司新近頒發《在(zài)建(jiàn)項(xiàng)目(mù)班(bān)前(qián)會(huì)議(yì)管(guǎn)理(lǐ)實(shí)施(shī)細(xì)則(zé)》。

《實施細則》對於項目安全工作來說是一項「小而精」的制度，既對各項目部的管理提出了要求，又使現場班組長的能力得到了考驗，有助於提升集體質量、安全意識，提(tí)升(shēng)員(yuán)工(gōng)精(jīng)神(shén)面(miàn)貌(mào)，培養良好的質量、安全行爲習慣，幫助一線人員迅速投入工作狀態。

從本月起，細則正式實施，寧波21個在建項目形成了全員參與、互學互鑑、共同提升的濃厚氛圍。

寧(níng)波(bō)世(shì)紀(jì)大(dà)道(dào)管(guǎn)廊(láng)項(xiàng)目(mù)生(shēng)產(chǎn)經(jīng)理(lǐ)陳(chén)俊(jùn)峯(fēng)和(hé)邵(shào)家(jiā)渡(dù)大(dà)橋(qiáo)及(jí)接(jiē)線(xiàn)工(gōng)程(chéng)項(xiàng)目(mù)安(ān)全(quán)總(zǒng)監(jiān)陳(chén)繼(jì)順(shùn)深(shēn)有(yǒu)體(tǐ)會(huì)：「班前會制度促進了項目部跟班組工人之間的溝通，振作士氣、增(zēng)強(qiáng)責(zé)任(rèn)心(xīn)；每日的技術交底、安全交底，還可以及時了解作業人員的工作狀態，培養好的習慣、警鐘長鳴，我們會一直推行下去。」

各項目安全員也紛紛感悟：「班(bān)前(qián)會(huì)制(zhì)度(dù)保(bǎo)障(zhàng)了(le)施(shī)工(gōng)單(dān)位(wèi)的(de)生(shēng)產(chǎn)安(ān)全(quán)，了解當天的任務、安(ān)全(quán)隱(yǐn)患(huàn)和(hé)質(zhì)量(liàng)控(kòng)制(zhì)要(yào)點(diǎn)；工(gōng)人(rén)提(tí)高(gāo)了(le)安(ān)全(quán)觀(guān)念(niàn)。」

靡不有初，鮮(xiān)克(kè)有(yǒu)終(zhōng)，班前會制度是一項需要持之以恆的工作，各項目決心把最小的事情做好、做實、做細，認真將其常態化進行下去，着力打造持續、穩定的企業安全文化！